"本项目从企业生产经营管理的角度来看,实现从ERP进销存到MES、设备数采互联、智慧标识及企业生产车间的自动化管理的全面数字化覆盖。一切生产数据、信息都将实时反馈至管理层,并通过数据看板的方式展示出来
通过集成客户管理和销售管理两大核心模块,成功实现了对营销信息的规范化管理。具体而言,系统不仅支持客户信息的录入、更新与维护,确保客户数据的准确性和时效性;同时,还实现了销售订单的创建、编辑与审核,以及
搭建了由数字化新生产模块组成的计划调度应用场景。此场景通过市场需求预测、产能分析、库存分析、计划排产和资源调度等多方面措施,实现从生产计划到实际调度的高效对接。新生产模块涵盖按销定产、采购分析、实时库
针对数字车间模块、车间取数与硬件设备对接等模块的深度整合,搭建了一个高效的质量管控应用场景。在这个场景中,通过部署检测装备,实现了生产过程中的在线检测,确保了来料、半成品到成品的每一步骤都符合严格的质
此场景不仅实现了供应链各环节的数据互联互通,还通过优化供应链计划的协同工作显著提高了供应商的准时交付率。在这一场景下,总账系统提供了专业的、智能化的财务核算过程,支持强大的辅助组合核算功能,确保了财务
实现供应商管理、询报比价、采购计划、采购执行的全过程管理实现应用采购信息化系统与生产、仓储、财务等信息化系统的数字化协同。实现仓储管理信息化系统与生产、采购、财务等信息化系统的数字化协同
以促进智能制造与实体经济深度融合为主线,以全链条保障食品安全、提升生产效率、设备健康运行、降低能源消耗、减少碳排放为核心原则,面向乳制品制造过程各个环节,通过探索应用智能系统、大数据等新一代信息技术,